| 과정 소개 |
직무에 꼭 필요한 핵심 역량과 업무 역량 강화를 위한 필수 스킬 초단기 업그레이드 교육과정으로, 프로젝트 관리의 특성, 역량 요소, 성과 측정 및 평가 요소에 대해 파악하고, 현업에 적용하기 위한 영역별 실전 관리기법을 담고 있습니다. |
| 학습 대상 |
프로젝트 관리를 효율적으로 하고자 하는 모든 임직원 |
| 학습 목표 |
프로젝트 관리의 개념과 특성 및 PMBOK 프로세스의 구성체계를 파악하여 프로젝트 관리자(PM)가 가져야 할 역량 요소와 프로젝트 수행 방법을 이해하고 적용할 수 있다. 프로젝트 통제의 기본 개념과 영역별 통제 관점과 성과 측정 및 평가 요소를 파악하고 현업에 적용할 수 있다. 프로젝트 관리자에게 요구되는 역량을 파악하고 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 조직, 이해관계자 등 영역별 관리기법을 이해하고 설명할 수 있다. |
| 교수 소개 |
최성엽 |
| 교재 정보 |
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학습내용
| 차시 |
내용 |
| 1차시 |
[1] 1. 프로젝트 관리 Overview |
| 2차시 |
[2] 2. 포트폴리오 관리 |
| 3차시 |
[3] 3. 범위 및 일정관리 |
| 4차시 |
[4] 4. 원가관리 및 의사결정 |
| 5차시 |
[5] 5. 위험관리 |
| 6차시 |
[6] 6. 품질관리 및 통제 |
| 7차시 |
[7] 7. 조직 및 외주관리 |
| 8차시 |
[8] 8. 의사소통 및 프로젝트 종료 |
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평가기준
| 평가항목 |
진도율 |
시험 |
과제 |
진행단계평가 |
수료기준 |
| 평가비율 |
- |
0% |
0% |
0% |
- |
| 수료조건 |
100% 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
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