| 과정 소개 |
변화하는 경영 환경속에서 R&D 사업과 프로젝트를 성공적으로 추진하려면, 면밀한 계획과 효과적인 R&D 수행관리가 필요합니다. 본 과정은 연구개발 및 관리 부문의 실무 담당자들을 위한 과정으로, R&D수행의 주요 항목에 대한 개념 정립 및 추진 방법을 이해하고, 실증적 사례중심의 교육으로 효과적인 실무에 적용하는 방법을 모색하는데 목적이 있습니다. 실무자들에게는 업무추진에 대한 보람과 R&D추진의 효과적 수행관리 방법에 대한 핵심내용을 이해하고, 알기 쉬운 사례 분석을 통해 성공요인을 분석하여 현업에 필요한 역량을 키울 수 있습니다. |
| 학습 대상 |
연구개발/기술/관리 부문의 실무 담당자, R&D업무의 효과적 관리 및 R&D프로젝트의 성공적 추진을 위한 연구개발 관련 실무자/관리자 |
| 학습 목표 |
성공적 R&D수행의 주요 항목(내용)에 대한 개념 정립 및 추진 방법을 이해한다. 효과적 R&D프로젝트 추진과 R&D 업무관리 방법을 프로세스에 맞게 습득한다. 실증적 사례중심의 교육으로 효과적인 실무에 적용하는 방법을 모색한다. |
| 교수 소개 |
이상철 |
| 교재 정보 |
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학습내용
| 차시 |
내용 |
| 1차시 |
[1] 1. R&D 아이디어 창출 기법 |
| 2차시 |
[2] 2. R&D와 창의적 문제해결 능력 |
| 3차시 |
[3] 3. R&D 프로젝트 선정 |
| 4차시 |
[4] 4. R&D 프로젝트의 평가관리 체계 |
| 5차시 |
[5] 5. R&D 프로젝트의 KPI 설정 |
| 6차시 |
[6] 6. R&D 프로젝트의 업적관리 |
| 7차시 |
[7] 7. R&D 프로젝트의 수행관리: 제품개발혁신 |
| 8차시 |
[8] 8. R&D 프로젝트 평가 사례 |
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평가기준
| 평가항목 |
진도율 |
시험 |
과제 |
진행단계평가 |
수료기준 |
| 평가비율 |
- |
0% |
0% |
0% |
- |
| 수료조건 |
100% 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
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