[R&D전문가양성코스] R&D기획과 실행관리

학습유형
학습시작일
학습기간

1개월 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 64,000원
실결제금액 64,000원
  • 과정소개
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  • 학습내용
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과정 소개 기업 및 기술연구소 등에서 연구기획, 기술기획, 연구개발 관련 부문에 종사하는 실무자들에는 R&D경영을 위한 역량개발이 중요합니다. 본 과정에서는 R&D기획에서 기술예측의 중요성과 도입 방법을 이해하고, R&D기획방법으로 자주 활용되는 기술로드맵방법의 개념과 활용사례를 습득합니다. 또한 R&D 부서에서 특허정보를 이용한 R&D 기획의 중요성을 인식하고 실무에 적용할 수 있는 방안을 성찰할 수 있습니다. 본 과정을 통해 선행기술조사, 특허정보의 정량분석, 정성분석의 실무 능력을 키우고 성과향상을 도모할 수 있습니다.
학습 대상 연구기획 부서, 연구소장, 연구직, 특허부서, R&D 책임자
연구개발/기술/관리 부문의 실무 담당자​
학습 목표 R&D기획에서 기술예측의 중요성과 도입 방법을 이해한다. 
R&D기획방법으로 자주 활용되는 기술로드맵방법의 개념과 활용사례를 습득한다.
선행기술조사, 특허정보의 정량분석, 정성분석의 실무 능력을 함양한다.
효과적 R&D프로젝트 추진과 R&D 업무관리 방법을 프로세스에 맞게 습득한다.
실증적 사례중심의 교육으로 효과적인 실무에 적용하는 방법을 모색한다.​
교수 소개

황기하

교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 [1] 1. 기술예측 프로세스와 기법
2차시 [2] 2. 기술로드맵의 개념 및 역할
3차시 [3] 3. 기술로드맵 활용 현황과 사례
4차시 [4] 4. 기술로드맵의 작성 프로세스
5차시 [5] 5. 특허정보와 IP R&D
6차시 [6] 6. 선행기술조사
7차시 [7] 7. 특허정보의 정량분석
8차시 [8] 8. 특허정보의 정성분석
9차시 [9] 9. R&D 아이디어 창출 기법
10차시 [10] 10. R&D와 창의적 문제해결 능력
11차시 [11] 11. R&D 프로젝트 선정
12차시 [12] 12. R&D 프로젝트의 평가관리 체계
13차시 [13] 13. R&D 프로젝트의 KPI 설정
14차시 [14] 14. R&D 프로젝트의 업적관리
15차시 [15] 15. R&D 프로젝트의 수행관리: 제품개발혁신
16차시 [16] 16. R&D 프로젝트 평가 사례
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상