[Start! MBA] 부장 승진자 과정

학습유형
학습시작일
학습기간

1개월 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 80,000원
실결제금액 80,000원
  • 과정소개
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과정 소개 경영전략과 인적자원관리에 대한 기초부터 심화까지 학습할 수 있는 Start! MBA 부장 승진자 과정!

본 과정은 경영학 전반의 트렌드를 파악하고 경영전략과 인적자원관리에 대한 폭넓은 지식을 습득할 수 있는 MBA과정입니다.
마케팅이나 경영리더십, 회계와 HR 이슈 등 경영학에 대한 내용과, 전략적 인적자원관리 및 전략의 수립에서부터 실행까지 부장 승진자에게 필요한 심화 지식을 제공합니다.​
학습 대상 경영학 전반에 대한 트렌드에 대한 이해가 필요한 임직원 
경영전략과 인적자원관리에 관한 심화 지식이 필요한 임직원 
부장 승진자로 경영학의 이해와 경영전략과 인적자원에 대한 이해가 필요한 임직원​
학습 목표 경영학 전반에 대한 트렌드를 통해 경영학 기초에 대한 이해를 높일 수 있다. 
경영전략과 인적자원에 관련한 용어들 간의 정의를 명확히 알고, 개념 간 연관성을 설명할 수 있다. 
경영전략 실행 사례와 중간관리자로서의 인적자원관리에 관한 개념을 이해할 수 있다.​
교수 소개

김언수

교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 [1] 1. 경영 트렌드
2차시 [2] 2. 마케팅의 이해
3차시 [3] 3. 지속가능경영
4차시 [4] 4. 경영리더십
5차시 [5] 5. 전략과 실행력
6차시 [6] 6. 기업조직문화와 관리
7차시 [7] 7. 인적자원관리
8차시 [8] 8. 회계의 의의 및 재무제표의 구성
9차시 [9] 9. 우량기업의 HR 이슈
10차시 [10] 10. 전략적 인적자원관리
11차시 [11] 11. 선발과 평가
12차시 [12] 12. 역량중심의 HR 교육 및 승진
13차시 [13] 13. 한국형 연봉제와 직무급
14차시 [14] 14. 기업 경쟁력과 기업문화
15차시 [15] 15. 성과향상을 위한 조직내 커뮤니케이션
16차시 [16] 16. 리더의 역할과 코칭
17차시 [17] 17. 전략의 통합적 분석
18차시 [18] 18. 전략의 수립 - 사업부 수준 전략
19차시 [19] 19. 전략의 수립 - 기업 수준 전략 - 다각화 전략
20차시 [20] 20. 전략의 수립 - 기업 수준 전략 -전략적 전략
21차시 [21] 21. 전략의 실행 - 기업의 사회적 책임
22차시 [22] 22. 전략의 실행 - 기업 혁신 전략
23차시 [23] 23. 전략의 실행 - 창의적 전략
24차시 [24] 24. 기업의 경쟁우위
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상