[mini-MBA] 직원들에게 신임있는 리더가 되는 경영 노하우

학습유형
학습시작일
학습기간

1개월 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 176,000원
실결제금액 176,000원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 “경영... 배우고 싶은데 어떻게 시작해야 할지 모르겠습니다..”
걱정하지 마십시오. 여러분도 배우시면 됩니다!
경영을 제대로 배우고 싶은 리더들이 경영이 무엇인지 알 수 있도록!

조직문화/인사조직, 마케팅, 전략, 생산, 재무회계...
경영 MBA 핵심 주제를 선별하여 알려드립니다.

15개의 경영 MBA 강의를 듣고 우리 조직에 맞는 적용점을 세워보십시오.​
학습 대상 사업을 이제 막 시작한 경영자
성장 단계에 오른 기업의 경영자, 팀장
마케터, 인사관리자​
학습 목표 직원들이 믿고 따를 수 있는 경영자로 성장한다.
기업을 성장시키는 자신만의 전략을 만들 수 있다.
실무에 적용 가능한 경영 방법을 터득한다.
전반적인 경영에 대한 인사이트를 터득한다.​
교수 소개

김경민

교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 [1] 1. 경영전략_기업 이론과 경영전략
2차시 [2] 2. 경영전략_12가지 이익모델과 가격전략
3차시 [3] 3. 경영전략_애자일전략과 디지털전략
4차시 [4] 4. 마케팅_마케팅 개념과 전략
5차시 [5] 5. 마케팅_전략적 브랜드관리
6차시 [6] 6. 마케팅_디지털전략과 고객관리
7차시 [7] 7. 생산운영관리_생산운영관리 개념과 실행
8차시 [8] 8. 생산운영관리_원가관리와 품질관리
9차시 [9] 9. 생산운영관리_생산혁신 기법들 (식스 시그마 TQM 애자일 생산 테슬라 모듈화)
10차시 [10] 10. 조직행동_리더십과 조직문화
11차시 [11] 11. 조직행동_인적자원관리 및 개발
12차시 [12] 12. 조직행동_조직구조개념과 보상설계
13차시 [13] 13. 재무회계_회계기초와 재무제표 이해
14차시 [14] 14. 재무회계_손익계산서와 수익구조의 관계 (수익 시뮬레이션)
15차시 [15] 15. 재무회계_투자기초와 재무활동
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상