No problem! 쉽게 풀어보는 문제해결 마인드와 스킬

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 11월 23일 ~ 2024년 12월 23일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 80,000 원
실결제금액 80,000 원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 조직에서 주어지는 미션 또는 추진해야할 프로젝트, 이러한 과제의 성공적인 실행의 중심에는 문제 해결능력이 있습니다. 본 과정을 통해서 현장전문가가 다양한 현장의 문제를 회피하지 않고 적극적으로 해결하기 위한 실질 역량을 습득할 수 있습니다. 경영 컨설턴트의 문제 해결력을 학습하고, 관련 핵심 역량 습득을 통해 과학적 문제해결법을 제공해 드립니다.

학습 대상 조직의 중간관리자
프로젝트 수행자, 문제 해결 능력 향상을 원하는 직장인
학습 목표 조직의 문제를 해결하기 위해 갖춰야 할 기본적인 마인드셋이 무엇인지 학습한다.
과학적인 문제해결 방법론을 통해 실제 조직에서 발생하는 문제에 적용하는 법을 터득한다.
더 나은 해법을 발견하고 제안함으로써 조직의 발전에 기여할 수 있는 기회를 제공한다.
조직 내외에서 문제해결 전문가로 활동할 수 있는 기본 역량을 갖춘다.
교수 소개 유정식(인퓨처컨설팅 대표)
교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 삶이란 문제의 연속이다
2차시 2. 문제해결의 기본구조, 가설연역법
3차시 3. 문제를 잘 정의하라
4차시 4. 문제에도 유형이 있다
5차시 5. 가설을 왜 세워야 할까
6차시 6. 가설 설정의 기술
7차시 7. 좋은 가설의 조건
8차시 8. 실증이란 무엇인가
9차시 9. 실증을 설계하라
10차시 10. 결정적 실증
11차시 11. 분석의 기본기
12차시 12. 분석의 꽃, 2x2 매트릭스
13차시 13. 인터뷰의 기술
14차시 14. 곤란한 상황에서의 실증
15차시 15. 해법의 가설 설정
16차시 16. 합리적인 의사결정
17차시 17. 해법의 실험
18차시 18. 문제해결사가 갖춰야 할 역량
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상