고민타파! 일 잘해서 인정 받고 승진하기

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 11월 25일 ~ 2024년 12월 25일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 80,000 원
실결제금액 80,000 원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 일을 열심히 하지만 성과가 오르지 않아 고민하는 직원들, 일을 좀더 효율적으로 잘하고 싶은 직원들, 업무 능력을 향상시킬 수 있는 구체적인 방법을 알고 싶어하는 직원들, 업무 현장의 문제들을 해결할 있는 현실적인 솔루션을 알고 싶은 직원들에게 더 이상 뜬 구름 잡는 이야기나 교과서적인 이론이 아닌 업무현장에서 적용할 수 있는 방법을 제시합니다.

학습 대상 효과적으로 성과를 내고 싶은 기업체 전 부문의 직원 
업무 능력을 효율적으로 향상시키고 싶은 직원
일은 열심히 하지만 좀처럼 성과가 오르지 않는 직원
실제 업무 현장에서 발생하는 문제 해결방법을 알고 싶어하는 직원
학습 목표 효과적으로 일해서 성과를 낼 수 있는 업무 능력을 향상시킨다.
상사의 지시 의도 파악 및 보고 잘 하는 방법을 습득
프로젝트 업무를 성공적으로 추진하기 위한  관리 방법을 습득
효과적인 회의 방법 및 설득력 있는 프레젠테이션 방법을 습득
생각을 잘 전달하는 커뮤니케이션 방법을 습득
복잡하게 얽힌 문제 해결 방법을 습득
교수 소개 김응석(지식디자인사 think story 대표)

교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 효과적으로 일하고 제대로 성과 내기
2차시 2. 상사에게 인정받는 방법
3차시 3. 보고의 시작: 상사의 지시 의도부터 파악하자
4차시 4. 상사에게 인정받는 보고 노하우
5차시 5. 업무 상황에 따라 보고 잘하는 노하우
6차시 6. 프로젝트 성공은 시작이 좌우한다.
7차시 7. 업무 추진의 성공은 일정 관리에 달려 있다.
8차시 8. 문제 발생 예측과 리스크 관리 노하우
9차시 9. 효과적으로 회의하기
10차시 10. 마음을 사로잡는 프레젠테이션
11차시 11. 내 메시지를 잘 전달하는 비법
12차시 12. 내 메시지를 이해하기 쉽게, 논리적으로 전달하기
13차시 13. 의견이 어긋나는 상대방과 합의하기
14차시 14. 상대의 마음을 여는 적극적 경청
15차시 15. 복잡하게 얽혀 있는 문제 해결하기
16차시 16. 딜레마에 부딪쳤을 때 해결하는 노하우
17차시 17. 문제를 일으키는 직원과 잘 지내는 법
18차시 18. 잘못된 의사결정을 내리지 않는 노하우
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상