분석의 힘! 핵심 경쟁력을 위한 정보관리 노하우

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 09월 30일 ~ 2024년 10월 30일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 80,000 원
실결제금액 80,000 원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 기업이 경쟁에서 승리하려면 효율적인 업무처리는 물론이고 기업의 신경계인 의사결정 체계와 정보전달 체계를 제대로 갖춰야 합니다. 본 과정에서는 정보의 활용을 통한 ‘분석의 힘’에 주목하였습니다. 분석을 통해 탁월한 경쟁력을 확보한 사례를 바탕으로 실제 기업현장에서 활용하고 있는 분석 툴을 실무에 적용할 수 있는 내용으로 구성하였습니다. 기업의 구성원과 조직은 전문화된 분석역량을 키우고 빅 데이터 시대를 해쳐나갈 소프트 경쟁력을 갖출 수 있습니다.
학습 대상 정보 분석 및 관리를 통해 성과를 향상시키려는 임직원
기업 내 정보 시스템을 구축하고 분석경쟁력을 개선하려는 임직원
학습 목표 기업 환경에서의 데이터 분석 및 활용의 중요성을 인식하고, 유의미한 정보의 분석을 통해 성과를 창출할 수 있다. 
경영 이슈를 중심으로 정보를 활용하며, 이를 통한 기업의 경영관리 기법 및 기획 업무 역량을 향상시킬 수 있다. 
의사결정 프로세스를 표준화하고 기업에 필요한 정보시스템을 구축하며 분석경쟁력을 향상시킬 수 있다.
교수 소개 한광희(삼일 PWC 컨설팅 이사)
교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 쌓여만 가는 데이터 활용의 필요성
2차시 2. 분석을 통한 성과창출
3차시 3. 정보 활용을 통한 신속한 의사결정
4차시 4. 기업의 신경계인 정보전달 체계의 진화
5차시 5. 분석 경쟁력을 위한 기본 원칙
6차시 6. 직관을 이기는 분석기반 의사결정
7차시 7. 소비자 분석과 고객경험지도 활용
8차시 8. 경영계획과 예산관리의 효율 극대화
9차시 9. 리스크 유형 분석과 리스크 관리
10차시 10. 수익성 관리와 조직 시너지 극대화
11차시 11. 비용절감을 위한 디테일의 힘
12차시 12. 조기경보 시스템과 의사결정목록 작성
13차시 13. 현장대응 체계를 위한 의사결정 프로세스
14차시 14. 비즈니스 이슈와 핵심 의사결정을 위한 V모델
15차시 15. 정보 시스템 구축과 분석 전문가 조직
16차시 16. 분석경쟁력 진단 및 개선
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상