구글웨이! 구글의 조직모델 혁신과 경영전략

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 11월 25일 ~ 2024년 12월 25일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 87,400 원
실결제금액 87,400 원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 창조적 조직의 대표 아이콘인 구글의 사례를 중심으로 왜 창조적 조직이 기업 생존에 필수적인 요소인지 이해하고 창조적 조직을 만들기 위한 기본적인 방법을 통해 이를 실천할 수 있도록 한다.

학습 대상 업종, 직급에 관계없이 창조적 조직문화를 만들고자 하는 니즈를 지닌 전 임직원 
조직의 변화를 주도적으로 이끌어 나가야 할 팀장 및 예비팀장
학습 목표 바람직한 기업 문화를 가지고 있는 기업의 다양한 사례를 통해 창조적 조직문화의 중요성을 설명할 수 있다.
창조적 조직 문화를 통해 자사의 현안을 해결할 수 있는 방법을 모색하고, 이를 위한 다양한 아이디어를 도출할 수 있다.
교수 소개 최인호(크리월드 그룹)

교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 대담한 목표를 가져라
2차시 2. 견제와 균형으로 초심을 지켜라
3차시 3. 수학적인 팩트를 믿어라
4차시 4. 어려울수록 원칙을 지켜라
5차시 5. 빠름을 추구하라
6차시 6. 단순하지만 기능이 많은 제품을 만들어라
7차시 7. 최고 인재를 채용하라
8차시 8. 학문적 열정을 중시하라
9차시 9. 동기부여 방법을 찾아라
10차시 10. 동료평가 정책를 수립하라
11차시 11. 온라인 커뮤니티를 성장도구로 활용하라
12차시 12. 고객 불만을 즉시 개선하라
13차시 13. 시장 변화에 능동적으로 대처하라
14차시 14. 혁신을 장려하라
15차시 15. 사내 정보를 조직내부에 널리 공유하라
16차시 16. 새로운 트렌드를 만들어라
17차시 17. 기술의 이종교배를 권장하라
18차시 18. 지속적으로 아이디어를 찾아라
19차시 19. 글로벌기업이 되기 위한 다음의 혁신기업 사례
20차시 20. 기업이 원하는 직원의 채용과 승진의 요소 7가지
21차시 21. 기업 사례를 통한 새로운 경영과 산업 트렌드
22차시 22. 스티브 잡스! 애플의 아이리더십을 배워라
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상