뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 11월 25일 ~ 2024년 12월 25일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 110,000 원
실결제금액 110,000 원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 팀장이 새로운 시대를 살아가는 방법!! 사회적인 변화에 대응하는 팀장들의 고충, 슬기롭게 헤쳐 나갈 수 있는 방법은 무엇인가? 근로시간 단축 및 세대차이를 극복하고 몰입을 통해 성과를 창출하는 방법을 현업 팀장들의 속내를 통해 속속들이 들여다보며 현실적인 해결책을 알려드립니다.

학습 대상 팀장 및 예비 팀장
조직의 리더
학습 목표 수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.
분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다.
일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.
교수 소개 정진호
교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요?
2차시 2. 팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요?
3차시 3. 자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요?
4차시 4. 팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요?
5차시 5. 왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요?
6차시 6. 불필요한 업무는 무엇이고 어떻게 줄일 수 있을까요?
7차시 7. 팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요?
8차시 8. 일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요?
9차시 9. 저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까요?
10차시 10. 일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요?
11차시 11. 개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 젊은 직원들과 어떻게 소통해야 할까요?
12차시 12. 팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황, 정상인가요?
13차시 13. 임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요?
14차시 14. 최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까?
15차시 15. 탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇입니까?
16차시 16. 상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요?
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상