리더십 리모델링, “팀장님, 힘 좀 빼세요!”

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 11월 25일 ~ 2024년 12월 25일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 93,000 원
실결제금액 93,000 원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 팀장은 자주 통제와 관리를 통해 팀원에게서 성과를 이끌어내려고 한다. 부하직원들을 다루는 효과적인 방법처럼 보인다. 그런데 팀원들의 불만이 터져 나오고 성과가 전과 같지 않으면, 리더의 불안감은 커져만 가고 통제와 관리의 강도가 세진다. 본 과정은 리더가 ‘해야 할 일’이 아닌 ‘하지 말아야 할 일’에 집중한다. 심플해지자. 합리적이고 현명한 리더가 되기 위한 방법이다

학습 대상 리더십 역량을 통해 조직의 성과를 높이고자 하는 팀장 및 관리자
자신의 리더십을 점검하고, 조직에 긍정적 영향력을 발휘하려는 팀장 및 관리자
학습 목표 리더십의 본질을 파악하고 불필요한 요소를 제거하여 조직에 필요한 리더십으로 최적화할 수 있다. 
사례와 심리실험 등을 통해 기존 리더십의 상식을 역설적 관점에서 재조명할 수 있다.
교수 소개 김인수(매일경제 기자)
교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 프롤로그. 리더십을 고민하는 팀장님에게
2차시 2. 붕어빵 직원을 만드는 통제와 관리
3차시 3. 판단을 빼세요, 베스트 직원을 망치고 싶지 않다면
4차시 4. 의사결정을 빼세요, 자신의 옳음에 중독되고 싶지 않다면
5차시 5. 말을 빼세요, 조직의 성과를 높이고 싶다면
6차시 6. 직원의 불안감을 빼세요, 부하직원과 소통하고 싶다면
7차시 7. 자신감을 빼세요, 무지에서 벗어나고 싶다면
8차시 8. 교만을 빼세요, 겸손함을 갖추고 싶다면
9차시 9. 권력을 빼세요, 악질 보스가 되고 싶지 않다면
10차시 10. 악행을 빼세요, 스스로 바보가 되고 싶지 않다면
11차시 11. 인센티브를 빼세요, 창조적 팀을 만들고 싶다면
12차시 12. 야근을 빼세요, 생산성을 높이고 행복해지고 싶다면
13차시 13. 직원에게 이니셔티브를 주고 기다리세요
14차시 14. 에필로그. 우리가 일하는 이유
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상