플랜트·건설 프로젝트 통합관리의 이해 및 실무

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 11월 25일 ~ 2024년 12월 25일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 75,240 원
실결제금액 75,240 원
  • 과정소개
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과정 소개 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리를 이해하고 실무에 활용하는 과정

학습 대상 플랜트·건설·엔지니어링 프로젝트 관리 관련 실무를 담당하고 있는 실무자 및 건설 프로젝트 관련 실무자
플랜트·건설·엔지니어링 프로젝트의 대상이 되는 모든 기업의 임직원
플랜트·건설·엔지니어링 기업의 전략 수립 및 조정 업무를 담당하는 부서의 실무자 및 관리자
학습 목표 글로벌 프로젝트의 통합관리에 대한 개념을 설명할 수 있다. 
플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트관리 계획서 개발에 대해 이해하고 설명할 수 있다. 
플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트관리 작업지시 및 관리에 대해 설명할 수 있다. 
플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트 지식관리에 대해 설명할 수 있다. 
플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 작업감시 및 통제를 설명할 수 있다. 
플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트 또는 단계 종료에 대해 설명할 수 있다.
교수 소개 강신봉 
교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 서론 (1) - 프로젝트 관리 지식체계(PMBOK)의 이해
2차시 2. 서론 (2) - 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 및 운영관리 간 관계
3차시 3. 서론 (3) - 조직 차원 프로젝트 관리(OPM)와 전략
4차시 4. 서론 (4) - 프로젝트 관리 프로세스와 지식영역
5차시 5. 서론 (5) - 프로젝트 관리 비즈니스 문서 및 성공대책
6차시 6. 프로젝트가 운영되는 환경 (1) - 기업환경 요인과 조직 프로세스 자산
7차시 7. 프로젝트가 운영되는 환경 (2) - 조직 시스템
8차시 8. 프로젝트 관리자의 역할 (1) - 정의 및 영향력 범위
9차시 9. 프로젝트 관리자의 역할 (2) - 역량과 통합수행
10차시 10. 플랜트/건설 프로젝트 통합관리 (1) - 통합관리 개요
11차시 11. 플랜트/건설 프로젝트 통합관리 (2) - 프로젝트 헌장 개발
12차시 12. 플랜트/건설 프로젝트 통합관리 (3) - 프로젝트 관리 계획서 개발
13차시 13. 플랜트/건설 프로젝트 통합관리 (4) - 프로젝트 작업 지시 및 관리
14차시 14. 플랜트/건설 프로젝트 통합관리 (5) - 프로젝트 지식 관리
15차시 15. 플랜트/건설 프로젝트 통합관리 (6) - 프로젝트 작업 감시 및 통제
16차시 16. 플랜트/건설 프로젝트 통합관리 (7) - 통합 변경통제 수행
17차시 17. 플랜트/건설 프로젝트 통합관리 (8) - 프로젝트 또는 단계 종료
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상