[구매전문가양성코스] 구매원가절감 및 협력업체관리

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 09월 29일 ~ 2024년 10월 29일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 80,000 원
실결제금액 80,000 원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 모든 제품을 자사에서 만들던 과거에는 구매의 중요성이 그리 크지 않았으나, 글로벌 가격경쟁력이 기업의 생존조건으로 요구되는 경영환경의 변화로 아웃 소싱이 확대되면서 구매의 중요성이 급격하게 증대되고 있다. 본 과정은, 구매원가의 기본개념과 원가의 구성요소를 이해하고, 구매원가계산 로직을 습득하여 업무 활용성 증대, 구매자 원가계산 능력을 향상하는데 목적이 있다.

학습 대상 구매원가, 구매관리, 구매기획, 외주관리, 물류관리 등 지식을 쌓고자 하는 구매인
구매부문의 협력업체 관리 담당자, 자재 및 생산관리의 외주관리 담당자
학습 목표 구매원가의 기본개념과 원가의 구성요소를 이해하고, 구매원가계산 로직을 습득하여 업무 활용성 증대. 구매자 원가계산 능력을 향상하는데 있다.
기업경영에서 구매관리 역할의 중요성과 협력업체와의 관계 변화에 따른 협력업체 관리의 중요성을 파악하도록 한다. 
구매윤리에 기반한 납기관리, 품질관리 및 경영분석의 능력 향상을 통하여 생산의 안정화 및 기업의 이익 실현에 공헌하도록 한다.
동반성장을 위한 협력업체 지도와 육성 및 하도급법의 실천을 통해 상생경영을 도모하도록 한다.
교수 소개 임병선 - 아이비즈컨설팅 대표
목진환 - 엠티컨설팅 대표
교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 원가의 정의 및 구성요소
2차시 2. 원가의 흐름과 재무제표 이해
3차시 3. 구매원가 요소 분석 Ⅰ - 재료비
4차시 4. 구매원가 요소 분석 Ⅱ - 노무비
5차시 5. 구매원가 요소 분석 Ⅲ - 제조경비
6차시 6. 구매원가 요소 분석 Ⅳ - 일반관리비
7차시 7. 구매원가 결정 및 활용
8차시 8. 구매원가 절감 및 개선 포인트
9차시 9. 구매관리의 역할과 협력업체 관리체계
10차시 10. 협력업체 관리의 개요와 구매윤리
11차시 11. 신규 협력업체 발굴 및 선정절차
12차시 12. 협력업체 정기평가 및 사후관리
13차시 13. 협력업체 납기관리의 이해
14차시 14. 협력업체 품질관리의 이해
15차시 15. 구매계약 및 하도급법의 이해
16차시 16. 협력업체의 경영분석 및 위험관리
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상