[물류전문가양성코스] 물류비관리와 공장물류

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 11월 24일 ~ 2024년 12월 24일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 80,000 원
실결제금액 80,000 원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 본 과정은 물류개선, SCM혁신, 경영혁신 배경 지식으로서 물류비 계산을 필요로 하는 관리자 및 실무자에게 필요한 과정입니다. 현장에서 물류비 산정 및 간접비 배부능력을 학습하여 물류비 계산능력을 배양할 수 있으며, 물류비를 효과적으로 관리하기 위하여 관련된 지표의 관리와 물류원가 동인별 분석사례를 습득함으로써 현업에 필요한 역량을 키울 수 있는 과정입니다.

학습 대상 물류팀, 물류센터,SCM부문 관리자 및 실무 담당자
공장기획/MRP운영/생산관리/생산운영/자재관리/외주구매 업무 담당자
학습 목표 물류비 산정 및 간접비 배부능력을 학습하여 물류비 계산능력을 배양한다.
물류비를 효과적으로 관리하기 위하여 관련된 지표의 관리와 물류원가 동인별 분석사례를 습득한다.
물류비 계산 사례연구를 통하여 낭비를 줄이고, 최적 물류비를 유지하고 개선하는 능력을 양성한다.
고객에 대한 공장의 신속대응처리 방법을 이해하고 노하우를 경험한다.
최소 재고로 운영되는 결품제로 방법을 이해하고 선진 노하우/경험을 체험한다.
교수 소개 박석하 - (주)로지스파크닷컴 대표
안예환 - 아시아컨설팅그룹협동조합 이사장/ 한국공장관리기술사회 회장/ 한국린시그마센터 글로벌 린 연구소장/ 한국생산성본부 직무교육 위촉 전임교수
교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 물류비의 개념
2차시 2. 물류비 관리목적
3차시 3. 물류비 산정기준
4차시 4. 물류비 계산
5차시 5. 운송비 계산 및 분석
6차시 6. 물류센터비용(보관비 외) 계산 및 분석
7차시 7. 물류비 개선방안
8차시 8. 물류비 사례분석
9차시 9. 공장물류와 공급망관리 (SCM)
10차시 10. 공장물류 추진방법과 전략적 활동
11차시 11. 공장물류와 VS (LEAN)개선 방법론
12차시 12. 공장물류와 VS (LEAN)개선을 위한 BEST Practice(1):물류계획과 Industry4.0
13차시 13. 공장물류와 VS (LEAN)개선을 위한 BEST Practice(2):조달과정
14차시 14. 공장물류와 VS (LEAN)개선을 위한 BEST Practice(3):생산출하
15차시 15. 공장물류를 위한 물류도구 개선
16차시 16. 공장물류활동 방법론과 제조현장 실무
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상