낀 팀장의 일센스, 중간관리자 역량 강화 프로젝트

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 11월 25일 ~ 2024년 12월 25일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 100,000 원
실결제금액 100,000 원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 베이비부머 세대와 X세대부터 밀레니얼 세대와 Z세대까지! 조직을 구성하는 세대가 다양해지면서 조직문화가 크게 바뀌고 있습니다. 이런 변화의 한복판에서 조직의 허리를 담당하는 중간관리자의 역할은 어느 때보다 중요해지고 있습니다. 본 과정은 이들에게 필요한 중간관리자로서의 마인드과 핵심 업무 역량을 한방에 학습할 수 있도록 구성하였습니다.
학습 대상 중간관리자의 리더십 요령을 습득하고자 하는 학습자
상사와 후배 사이에서 성공적인 조직관리를 수행하고자 하는 학습자
중간관리자의 역할과 핵심 업무 역량을 함양하고자 하는 학습자​
학습 목표 조직 내 중간관리자로서의 역할과 책임에 대해 이해하고, 이를 현업에서 실천하기 위한 핵심 업무 역량을 갖출 수 있다.
상사를 서포트하고 후배를 이끄는 요령을 습득하여, 조직관계관리에 적용할 수 있다.
중간관리자로서 실무와 조직관리를 동시에 효율적으로 수행할 수 있는 기술을 함양하여, 업무 성과를 높일 수 있다.​
교수 소개 한상아
교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 중간관리자는 처음이라서
2차시 2. 호구와 호인의 한 끗 차이: 현명한 시간관리
3차시 3. 일한만큼 인정받기란 얼마나 어려운가: 스마트한 성과관리
4차시 4. 떠넘길 것인가, 믿고 맡길 것인가: 일할 맛 나는 조직을 만드는 동기부여
5차시 5. 기분이 태도가 되지 않도록: 나를 지키며 성장하는 감정관리
6차시 6. 샌드위치 중간관리자의 딜레마, 누구의 편이 될 것인가?: 관계를 이어주는 갈등관리
7차시 7. 부하가 아닌 파트너로, 꼰대가 아닌 러닝메이트로: 시너지를 만드는 사람관리
8차시 8. 동료들과 윈윈하는 기쁨을: 갈등의 뛰어넘는 협업의 기술
9차시 9. 내가 조직을 변화시킬 수 있을까?: 성공적인 변화관리
10차시 10. 틈에 끼지 말고 틀을 깨는 리더로! New Normal, New Leadership
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상