역사적 지도자 14인의 리더십 통찰

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 11월 25일 ~ 2024년 12월 25일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 120,000 원
실결제금액 120,000 원
  • 과정소개
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  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 경영에 인문학적 소양을 접목하는 것은 이제 트렌드를 넘어 대세가 되어 가고 있습니다. 본 과정은 14인의 역사 속의 리더들을 경영학적 관점에서 재해석하여 경영원리에 인문학적 통찰력을 제공하는 것을 목적으로 하고 있습니다.
학습 대상 조직의 비전과 경영원칙 수립에 인문학적 통찰력을 필요로 하는 경영자 레벨의 임직원
고전의 사례를 통해 조직 관리 능력을 향상시키고자 하는 전 임직원
현대 경영에 필요한 리더십을 고전의 지혜에서 탐구해 보고자 하는 전 임직원​
학습 목표 리더의 역할 및 리더십의 정의와 중요성에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
역사적 인물들의 리더십을 통해 다양한 리더십 항목을 이해하고, 이를 상황에 맞도록 실무에 적용할 수 있다.
조직의 성공과 리더십의 상관관계를 이해하고, 조직의 발전에 도움이 되는 리더로 거듭날 수 있다.​
교수 소개

유필화(성균관대학교 경영전문대학원 SKK GBS 부학장)

교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 보편성을 깨우쳐 조직 변화를 이끌라 : 공자편
2차시 2. 솔선하여 위기와 한계를 돌파하라 : 이순신 편
3차시 3. 강한 의지로 조직 성장과 창의를 주도하라 : 세네카편 (1)
4차시 4. 강한 의지로 조직 성장과 창의를 주도하라 : 세네카편 (2)
5차시 5. 직원을 셀프리더로 양성하는 슈퍼리더십 : 석가모니편 (1)
6차시 6. 직원을 셀프리더로 양성하는 슈퍼리더십 : 석가모니편 (2)
7차시 7. 법,술,세 사상으로 조직관리의 기초를 확립하라 : 한비자편
8차시 8. 리더의 입지를 강화하여 인사와 조직을 관리하라 : 마키아벨리편
9차시 9. 솔선수범과 부드러운 개입의 서번트 리더십 : 제갈공명편
10차시 10. 부드럽게 달구되 원칙에는 엄격 하라 : 이나모리 가즈오편 (1)
11차시 11. 부드럽게 달구되 원칙에는 엄격 하라 : 이나모리 가즈오편 (2)
12차시 12. 잠재력을 일깨우는 코칭과 멘토링의 달인이 되라 : 지눌편
13차시 13. 오로지 조직 목표만을 위해 매진하는 카리스마 리더 : 비스마르크편
14차시 14. 상황을 읽어내는 탁월한 결단의 리더 : 카이사르편
15차시 15. 경쟁에서 이기는 전략을 주도하라 : 손자편 (1)
16차시 16. 경쟁에서 이기는 전략을 주도하라 : 손자편 (2)
17차시 17. 조직을 비전으로 이끌고 현장에 눈을 두라 : 처칠편
18차시 18. 현장 중심의 리더가 되라 : 클라우제비츠편
19차시 19. 사례 학습 : 경영의 히든 챔피언이 만드는 강한 조직들 (1)
20차시 20. 사례 학습 : 경영의 히든 챔피언이 만드는 강한 조직들 (2)
21차시 21. 미래기업과 리더
22차시 22. 글로벌 시대의 리더십
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상