통섭인재의 핵심역량, 뇌과학과 심리학에서 배우다

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 11월 25일 ~ 2024년 12월 25일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 120,000 원
실결제금액 120,000 원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 뇌과학과 심리학에 업무 성과가 달려 있다!
뇌의 기능과 작동원리를 이해하면 인간의 행동을 유발하는 동기를 파악할 수 있다. 또한 사람들의 심리 구조를 파악하면 행동을 예측하고 효과적으로 커뮤니케이션 할 수 있다. 본 과정은 뇌과학과 심리학을 통해 소통의 원리를 이해하고 협상 등 비즈니스 상황에서 적절한 커뮤니케이션 전략을 세울 수 있도록 구성하였다.​
학습 대상 뇌과학과 심리학을 통해 커뮤니케이션 능력을 향상시키려는 임직원 
원활한 소통과 변화관리를 통해 업무 성과를 향상시키려는 임직원​
학습 목표 뇌과학과 심리학을 통해 인간 행동의 원인을 이해하고, 비즈니스 통찰력을 향상시킬 수 있다. 
업무 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 의사소통 역량, 협상 역량, 변화관리 역량을 강화할 수 있다.​
교수 소개

차희연

교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 잠자고 있는 93%의 뇌로 조직 성과를 향상하라
2차시 2. 전뇌를 활용한 네트워크 달인 되기
3차시 3. 전두엽의 명령, 직장 내 관계 구분
4차시 4. 감각을 활용한 느낌과 생각의 표현
5차시 5. 상대와의 공감을 이끌어내는 편도체
6차시 6. 해마를 활용한 신뢰구축
7차시 7. 호르몬의 명령, 갈등관리
8차시 8. 감정을 관리하는 대인관계 스킬 향상력
9차시 9. 심리실험을 통해 본 협상의 생존법칙
10차시 10. 갈등을 협상으로 만들지 못하는 심리적 장벽
11차시 11. 정보를 활용하는 협상기술
12차시 12. 협상력을 키우는 힘의 강화
13차시 13. 효과적 파이배분전략
14차시 14. 협상의 목표 설정과 실행 전략
15차시 15. 협상에서 신뢰 구축하기
16차시 16. 서로에게 이득이 되는 협상 테크닉
17차시 17. 행복한 도전을 위한 변화관리
18차시 18. 적극적인 도전을 통한 변화관리
19차시 19. 임파워먼트로 성공 경험을 만들어 주기
20차시 20. 서로 힘이 되는 혁신팀의 긍정적 관계 형성
21차시 21. 변화속의 긍정적인 의사결정
22차시 22. 팀원의 감정관리를 위한 감성 커뮤니케이션
23차시 23. 혁신으로 이끄는 긍정적 사고
24차시 24. 혁신으로 인한 감정관리 및 문화관리
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상