| 개강 및 종강 |
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 09월 30일 ~ 2024년 10월 30일) |
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| 학습기간 |
30일 + 무료 추가복습기간 제공 |
| 수료기준 | 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기 |
| 교육비정가 | 80,000 원 |
| 실결제금액 | 80,000 원 |
| 과정 소개 | 기업 및 조직 내에서 차세대 리더를 육성하고 지도하는 문제는 오래전부터 화두가 된 사항입니다. 본 과정은 리더 후보자 육성 책임자나 신입사원을 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원들을 위한 과정입니다. 동기부여 및 멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 하며, 동기부여 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양합니다. 또한, 동기부여를 위한 실행계획 수립과 활동계획서를 작성해 보며, 사후관리 방안을 모색해봄으로써 조직 내에서 적용할 수 있는 부분들을 효과적으로 확인할 수 있습니다. |
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| 학습 대상 | 대리급 이상 ~ 임원급 조직의 리더 후보자 육성 책임자 선배사원(신입사원이 조직에 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원) |
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| 학습 목표 | 인간 행동과 동기의 다양의 차원의 이해를 통하여 조직 구성원의 실천현장에서의 삶의 질 향상을 위한 아이디어를 공유한다. 인간 동기에 대한 내용적 관점과 과정적 관점을 토대로 개인과 조직의 바람직한 성과창출을 이끌어 낼 수 있는 실천적 지식 모델을 습득한다. 멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있다. 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있다. 멘토링을 실행계획을 수립하고 결과를 평가 및 관리할 수 있다. |
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| 교수 소개 | 이규영 - 지식생태연구소 소장 김기흥 - 한국멘토링코칭센터 전문코치 S인재경영연구소 대표컨설턴트 세종대학교 외래교수 |
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| 교재 정보 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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