[핵심리더양성코스] 성과창출 리더십

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 11월 25일 ~ 2024년 12월 25일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 80,000 원
실결제금액 80,000 원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 기업 및 조직 내에서 실무자 위치에 있는 사원 및 중견사원 직급 담당자에게는 조직의 비전 및 미션을 이해하고, 그에 따른 목표관리와 업무 시간관리가 굉장히 중요하다 할 수 있습니다. 본 과정에서 우리는 효율적이며 효과적으로 일하는 Work smart의 개념과 프레임을 이해하고, 목표관리 방법을 실제 적용해봅니다. 또한, 조직의 방향성에 따른 개인 업무 목표관리와 성과관리의 절차와 방법을 적용해봄으로써 업무 성과를 높일 수 있는 역량을 키울 수 있습니다.
학습 대상 사원/대리급(입사 만 1년~6년 차)
학습 목표 인공지능의 개념 및 발전 과정에 대해 이해하고 설명할 수 있다. 
인공지능 사업이 4차 산업혁명에 대응할 수 있는 방안에 대해 학습할 수 있다. 
인공지능의 여러가지 활용 사례를 통해 기술 트렌드를 이해할 수 있다.​
교수 소개

이재희

비전경영연구소 소장​

교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. Work smart와 목표관리
2차시 2. 목표 계획수립
3차시 3. 목표 달성을 위한 실행
4차시 4. 성과평가와 피드백
5차시 5. 미래설계와 시간관리
6차시 6. 실행을 위한 우선순위 조정
7차시 7. 시간낭비 요인의 발견과 제거
8차시 8. 시간관리 실천
9차시 9. 비즈니스 문서 작성 기초
10차시 10. 논리적 글쓰기와 피라미드 논리구조
11차시 11. 비즈니스 문서 작성 방법
12차시 12. One page 보고서 작성
13차시 13. 업무보고 역량 진단과 내용 분석
14차시 14. 브리핑 스토리라인과 설득전략
15차시 15. 설득 스피치
16차시 16. 브리핑 스킬
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상