[핵심리더양성코스] 전략적 리더십

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 11월 25일 ~ 2024년 12월 25일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 80,000 원
실결제금액 80,000 원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 수많은 전문가들과 기업인들은 변화하지 않으면 21세기에 생존하지 못할 것이라고 말하고, 다양한 변화 관리 방법과 전략 기법들이 소개되고 있다. 기업들은 너나 할 것 없이 변화의 물결에 동참하고 있지만, 변화에 성공하는 기업은 30%에도 미치지 못한다고 한다. 기업들이 성공적인 변화를 열망하지만 잘 안되는 근본적인 이유는 조직 구성원들이 전략적 마인드를 갖추고 있지 못한 것에 기인한다. 본 과정은 전략적 사고의 다양한 모델을 이해하고, 조직이 당면한 문제를 분석하고 해결방안을 찾는 방법을 제공한다.
학습 대상 과장, 차장, 부장, 임원급
학습 목표 전략적 사고의 필요성을 인식하고 현업 문제에 활용할 수 있다.
전략적 사고에 도움을 주는 다양한 모델과 도구(tool)를 이해하고 실전에 적용할 수 있다. 
올바른 의사결정을 방해하는 주요 요인들을 파악할 수 있다. 
올바른 의사결정에 도움을 주는 다양한 모델들을 이해하고 실전에 적용할 수 있다.​
교수 소개

이동현

가톨릭대학교 경영학과 교수​

교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 전략적 사고의 이해
2차시 2. 전략적 사고의 기반(1) 통합적 사고
3차시 3. 전략적 사고의 기반(2) 분석적 사고
4차시 4. 전략적 사고의 핵심(1) 경쟁 중심의 사고
5차시 5. 전략적 사고의 핵심(2) 역량 중심의 사고
6차시 6. 전략적 사고의 핵심(3) 고객가치 중심의 사고
7차시 7. 전략적 사고의 확장: 혁신적 사고
8차시 8. 전략적 사고의 적용
9차시 9. 의사결정의 기초
10차시 10. 사고방식의 이해
11차시 11. 현실부정의 원인과 대응
12차시 12. 근거 중심의 의사결정
13차시 13. 불확실성 하의 의사결정
14차시 14. 개인 의사결정의 함정
15차시 15. 집단 의사결정의 함정
16차시 16. 의사결정과 실행
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상