[핵심리더양성코스] 핵심가치와 갈등관리

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 09월 30일 ~ 2024년 10월 30일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 80,000 원
실결제금액 80,000 원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 4차 산업혁명 시대에 대응하는 핵심가치 경영의 전략과 핵심가치체계 수립 방법과 조직 내 다양한 갈등 이슈를 객관화 하고, 갈등을 합리적으로 해결할 수 있는 소통 전략에 대해 학습할 수 있는 과정입니다.
학습 대상 핵심가치 경영 및 핵심가치 체계 수립에 대해 학습하고자 하는 임직원
조직 내 갈등 해결에 관심을 갖고 있는 모든 임직원​
학습 목표 핵심가치경영의 구성요소에 대해 설명할 수 있다.

핵심가치체계 수립 방법을 이해하여 소속 팀에 내재화할 수 있다.
조직 내 다양한 갈등 이슈를 객관화할 수 있다. 
갈등을 합리적으로 해결할 수 있도록 갈등관리 기법과 갈등예방을 위한 소통 전략을 실천할 수 있다.​
교수 소개

김은경, 박효정

교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 영혼이 있는 기업
2차시 2. 기업가치관 3요소 알아보기
3차시 3. 쉽게 하는 기업가치관 체계 수립(1)
4차시 4. 쉽게 하는 기업가치관 체계 수립(2)
5차시 5. 우리 팀에 가치관 내재화하기(1)
6차시 6. 우리 팀에 가치관 내재화하기(2)
7차시 7. 가치관 기반 리더십
8차시 8. 가치관 내재화과정의 변수와 솔루션
9차시 9. 갈등에 대한 새로운 인식
10차시 10. 갈등관리를 위한 삶의 태도
11차시 11. 갈등관리의 5가지 방식
12차시 12. Win Win 갈등해결 프로세스(1)
13차시 13. Win Win 갈등해결 프로세스(2)
14차시 14. 갈등 예방의 대화법(1)
15차시 15. 갈등 예방의 대화법(2)
16차시 16. 갈등 예방을 위한 3가지 언어
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상