| 개강 및 종강 |
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 11월 25일 ~ 2024년 12월 25일) |
|---|---|
| 학습기간 |
30일 + 무료 추가복습기간 제공 |
| 수료기준 | 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기 |
| 교육비정가 | 50,000 원 |
| 실결제금액 | 50,000 원 |
| 과정 소개 | 기업의 전략을 효과적으로 실행하고 이를 통한 성과의 극대화를 도모하기 위해서는 체계적인 평가지표 개발과 전략적 성과관리가 필요하다. 즉, 전사와 하부조직단위 및 개인 단위까지 체계적으로 연계되고 합의되며 균형적으로 측정할 수 있는 성과측정체계 구축이 필요한 것이다. 본 과정은 성과관리의 의미와 중요성을 인식하고, 강한 조직과 우수한 인재를 만드는 전략적 성과관리의 핵심 개념, 사례, 방법론을 제시한다. | ||||||||||||||||||
| 학습 대상 | 인사, 기획, 총무, 노무, 관리, 지원 업무 담당자, 성과관리 전문가가 되기 위해 배경 지식을 쌓고자 하는 인사담당자 | ||||||||||||||||||
| 학습 목표 | 성과관리 기본 개념 및 목적, 최근 트렌드 등 실무적인 지식과 방법을 이해한다. 전략적 조직평가지표와 객관적 개인평가지표 설정 및 도출을 위한 과학적이고 체계적인 방법을 습득한다. 합리적인 평가체계 구축 및 프로세스, 구체적인 운영방안, 사례 등의 학습을 통해 평가제도와 운영의 공정성을 확보할 수 있는 역량을 배양한다. |
||||||||||||||||||
| 교수 소개 | 박준우 노무법인 인재경영컨설팅 대표 |
||||||||||||||||||
| 교재 정보 | |||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||
