기업의 경쟁력 향상을 위한 생산관리 실무

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 09월 30일 ~ 2024년 10월 30일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 90,000 원
실결제금액 90,000 원
  • 과정소개
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  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 생산관리는 유형의 제품을 생산하는 제조관리에서 유래되었으며, 근래에 들어서는 서비스의 창출도 포함하는 넓은 의미로 발전되었습니다. 이에 본 과정을 통해 서비스업/제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념들과 경영/생산 계획과 관련된 요소들을 습득하고, 기업의 각 부문을 통합하는 관점에서 생산관리의 장기적인 전략을 세울 수 있도록 기획하였습니다.
학습 대상 1. 기업의 생산 및 품질관리 담당자
2. 생산성 향상에 관심이 있는 경영관리 담당자
3. 제품생산 관련 관리자​
학습 목표 1. 생산 시스템에서 흔히 발생하는 제반 관리문제들을 이해할 수 있다.
2. 기업경영에 있어 필요한 비전 수립과 시스템적 사고방식을 이해할 수 있다. 
3. 제조업 및 서비스업 경영활동 이해를 위한 사례를 파악할 수 있다.
4. 기업 경쟁력 향상을 위한 경영기법에 대해 설명할 수 있다.
5. 서비스업/제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념을 설명할 수 있다.
6. 생산관리의 장기적인 전략을 수립할 수 있다.​
교수 소개

김승경(대림대학교 세무회계학과 교수)

교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 기업경영과 생산관리
2차시 2. 생산관리의 개요
3차시 3. 생산시스템
4차시 4. 생산관리의 사명과 목표
5차시 5. 생산전략
6차시 6. 생산관리에서의 의사결정
7차시 7. 제품설계
8차시 8. 서비스의 설계
9차시 9. 공정(프로세스) 설계(1)
10차시 10. 공정(프로세스) 설계(2)
11차시 11. 생산능력계획
12차시 12. 입지결정
13차시 13. 시설배치(1)
14차시 14. 시설배치(2)
15차시 15. 수요예측
16차시 16. 판매 및 운영계획
17차시 17. 일정계획(1)
18차시 18. 일정계획(2)
19차시 19. 프로젝트관리(1)
20차시 20. 프로젝트관리(2)
21차시 21. 독립수요품목의 재고관리(1)
22차시 22. 독립수요품목의 재고관리(2)
23차시 23. 자재소요계획(MRP)
24차시 24. 공급사슬관리
25차시 25. 린 생산시스템
26차시 26. 품질경영
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상