마코에게 배우는 스마트한 코칭

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 11월 25일 ~ 2024년 12월 25일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 80,000 원
실결제금액 80,000 원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 본 과정은 관리자(중간관리자)나 팀장 등이 부딪히게 되는 여러 가지 어려운 상황, 해답이 없는 상황대처방식과 누구도 가르쳐 주지 않아 매번 실수를 하게 되는 상황에서의 코칭 및 멘토의 역할을 사례, 동영상 강의, 실전연습을 통하여 할 수 있게 도와드립니다.
학습 대상 팀장 및 중간관리자로서의 마인드 함양과 스킬을 익히고자 하는 자 
팀 또는 소그룹을 책임지고 현업에서 필드 코치의 역할을 수행하는 팀장 및 과장, 차장 등 중·상급 관리자 
코칭을 통해 조직의 성과 향상과 창조적 조직문화를 창출하기를 원하는 중·상급 관리자​
학습 목표 직장 내에 산재한 문제들 속에서 코칭의 유용함을 깨닫고 활용할 수 있다. 
자신에게 맞는 코칭 기법을 이해하고 업무에 활용할 수 있다. 
코칭스킬을 익혀 현장의 문제해결과 목표달성에 적용할 수 있다.​
교수 소개

신지원

교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 이심전심! 실천 대화법
2차시 2. 상대방의 마음을 듣는 감성 대화법
3차시 3. 똑똑한 의사결정을 위한 대화법
4차시 4. 성과향상 레벨 업! 현명한 질문법
5차시 5. 정확한 결정과 판단을 유도하는 각성 대화법
6차시 6. 팀워크를 위해 꼭 익혀야 할 커뮤니케이션 역량
7차시 7. 강력한 설득전략과 능력 개발
8차시 8. 마음을 활짝! 열린 대화법
9차시 9. ‘우리 팀은 하나!’ 공감의 기술
10차시 10. ‘지금이 어느 시대?’ 기존 하향식 평가
11차시 11. 단순한 평가 체계에서 새로운 변혁의 시대
12차시 12. 문제가 있다면 즐겨라! BIG 게임
13차시 13. 우리 팀의 멘토링과 코칭 문화
14차시 14. 저항은 이제 그만~ 긍정의 힘
15차시 15. 불가능함을 가능함으로! 실천 리더십
16차시 16. 성공을 이끌어 내는 변화의 기술
17차시 17. 혁신을 위한 돌파구
18차시 18. 위기에 대처하기 위한 자기관리 역량 강화
19차시 19. 재창조를 위한 롤러코스터 법칙
20차시 20. 실행을 위한 강력한 비전
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상