이론과 실전의 PM 전문가! 프로젝트 관리 한판승

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 11월 25일 ~ 2024년 12월 25일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 80,000 원
실결제금액 80,000 원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 프로젝트 관리에 있어 필요한 본 과정은 PM 경험만 있고, 체계적인 이론 및 구성이 부족한 프로젝트 관리 경력자나 조직에서 프로젝트 관리를 하고 있는데, 무엇을 어떻게 시작할 줄 모르는 PM 실무 담당자들을 위한 과정입니다. 본 과정에서 상황에 맞는 프로젝트 관리 실무 개념 정립 및 적용 방법을 이해합니다. 또한 체계적인 프로젝트 관리 방법론을 통해, 프로젝트 관리 도구 및 기법, 사후 평가를 통해, 정량적인 프로젝트 관리를 도입하며 적용할 수 있습니다.
학습 대상 PM 경험만 있고, 체계적인 이론 및 구성이 부족한 프로젝트 관리 경력자
조직에서 프로젝트 관리를 하고 있는데, 무엇을 어떻게 시작할 줄 모르는 PM 담당자 및 PMO 코디네이터
PM 실무 및 이론도 전무, 프로젝트 관리 업무를 할 예비 프로젝트 관리자​
학습 목표 상황에 맞는 프로젝트 관리 실무 개념 정립 및 적용 방법을 이해한다.
프로젝트 관리 가이드와 실전에서 꼭 필요한 실무 지식을 융합하여 적용한다.
전사 프로젝트 관리를 할 수 있는 조직까지 운영 할 수 있는 Best Practice를 제공한다.​
교수 소개

강정배

(현)한국기술사협회 대표​

교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 프로젝트 소개 및 Overview
2차시 2. 프로젝트 사전 준비 및 주요 필수 지식
3차시 3. 프로젝트 통합관리 및 실무
4차시 4. 프로젝트 범위관리 및 요구사항관리
5차시 5. 프로젝트 일정산정 및 일정관리 I
6차시 6. 프로젝트 일정개발 및 일정통제 II
7차시 7. 프로젝트 원가관리 및 산정기법
8차시 8. 프로젝트 원가통제기법
9차시 9. 프로젝트 품질관리
10차시 10. 프로젝트 조직 및 인적자원관리
11차시 11. 프로젝트 의사소통 및 방법
12차시 12. 프로젝트 위험관리및 해결방법
13차시 13. 프로젝트 조달관리 및 계약수행
14차시 14. 프로젝트 이해관계자 관리
15차시 15. PMO 운영방안 및 모델
16차시 16. 프로젝트 사후 평가 및 사례
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상