조직을 혁신으로 이끄는 변화관리의 기술

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 11월 25일 ~ 2024년 12월 25일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 50,000 원
실결제금액 50,000 원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 수많은 전문가들과 기업인들은 변화하지 않으면 21세기에 생존하지 못할 것이라고 말하고, 다양한 변화 관리 방법과 혁신 기법들이 소개되고 있다. 기업들은 너나 할 것 없이 변화의 물결에 동참하고 있지만, 한 컨설팅 업체에 따르면, 변화에 성공하는 기업은 30%에도 미치지 못한다고 한다. 기업들이 성공적인 변화를 열망하지만 잘 안되는 이유는 무엇보다 조직 구성원들을 변화에 참여시키지 못하는 데 있다. 본 과정은 급변하는 환경을 이해하고 조직구성원으로 조직의 변화에 주체적으로 참여할 수 있는 마인드를 함양시키도록 하고 있다.
학습 대상 전 사원 / 대리급 이상 권장 (조직 전체를 보면서 조직의 변화를 주도하기 위한 변화관리 Tool과 Skill을 체득하고자 하는 자)
학습 목표 변화관리의 필요성을 인식하고 적극적으로 대응할 수 있다.
변화관리의 프로세스를 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수행할 수 있다.
실습과 사례 중심의 학습을 통해서 현업에서의 변화관리 역량을 강화할 수 있다.​
교수 소개

류한수

CAP경영컨설팅 변화관리연구소 소장​

교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 변화관리의 필요성 인식
2차시 2. 변화관리 공식과 프로세스 이해
3차시 3. 변화관리 1단계: 변화관리의 필요성 인식
4차시 4. 변화관리 2단계: 변화결과 공유
5차시 5. 변화관리 3단계: 변화리더십 확보
6차시 6. 변화관리 4단계: 저항극복과 참여 유도
7차시 7. 변화관리 5단계: 변화지속성 유지
8차시 8. 변화관리 촉진스킬
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상