지혜로운 비즈니스 협상의 기술

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 11월 25일 ~ 2024년 12월 25일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 50,000 원
실결제금액 50,000 원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 조직에서는 다양한 비즈니스 협상 스킬이 요구됩니다. 특히 조직 내에 부서간 이해관계 관리가 잦은 관리자나 실무 담당자 뿐만 아니라, 대외적인 영업 혹은 협력 업무 담당자나 관리자에게도 협상 역량은 반드시 필요합니다. 본 과정은 협상력을 키우고, 이해관계자 관리를 통해 효과적인 업무를 처리할 수 있는 기본 지식을 습득하며 갈등상황에 대해 계획할 수 있는 안목을 높일 수 있는 과정입니다. 협상 상황에서 서로 협력적인 협상을 하기 위해 분위기를 조성하는 법, 비전을 공유하는 법 등을 통해 실전을 대비할 수 있으며, 효과적으로 양보를 활용하는 방법을 통해 얻을 것을 얻어내면서도 상대가 만족할 수 있는 역량을 키울 수 있습니다.
학습 대상 조직 내에 부서간 이해관계 관리가 잦은 관리자나 실무 담당자
부서나 업무의 특성상 중재나 협상이 필요한 중간관리자
대외적인 영업 혹은 협력 업무 담당자나 관리자​
학습 목표 협상에 대한 새로운 이해와 틀짜기를 통해 협상력을 높인다.
이해관계자 관리를 통해 효과적인 업무를 처리할 수 있는 기본 지식을 습득하고 갈등상황에 대해 계획할 수 있는 안목을 높인다.
협상을 실행하는 일정한 원칙과 프로세스를 통해 체계적인 계획을 수립할 수 있다.​
교수 소개

박승주

비즈니스영향력연구소 대표​

교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 협상에 대한 새로운 생각
2차시 2. 협상에 작용하는 과학적 원리들
3차시 3. 협상의 계획 세우기 Ⅰ
4차시 4. 협상의 계획 세우기 Ⅱ
5차시 5. 협상의 실행 Ⅰ
6차시 6. 협상의 실행 Ⅱ
7차시 7. 협상의 실행 Ⅲ
8차시 8. 협상성공을 위한 7가지 전략
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상