차세대 리더를 육성하는 멘토링 기술

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 11월 25일 ~ 2024년 12월 25일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 50,000 원
실결제금액 50,000 원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 기업 및 조직 내에서 차세대 리더를 육성하고 지도하는 문제는 오래전부터 화두가 된 사항입니다. 본 과정은 리더 후보자 육성 책임자나 신입사원을 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원들을 위한 과정입니다.  
멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 하며, 일반적인 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양합니다. 또한, 멘토링 실행계획 수립과 활동계획서를 작성해 보며, 사후관리 방안을 모색해봄으로써 조직 내에서 적용할 수 있는 부분들을 효과적으로 확인할 수 있습니다.​
학습 대상 대리급 이상 ~ 임원급 
(조직의 리더 후보자 육성 책임자, 신입사원이 조직에 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원)​
학습 목표 멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 함    
멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양  
멘토링을 실행계획을 수립하고 결과를 평가 및 관리할 수 있는 역량 배양​
교수 소개

김기흥

한국멘토링코칭센터 전문코치​

교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 멘토링의 이해 Ⅰ
2차시 2. 멘토링의 이해 II
3차시 3. 멘토링 프로세스
4차시 4. 멘토-멘티 상호이해 및 관계구축
5차시 5. 멘토 코칭스킬 Ⅰ
6차시 6. 멘토 코칭스킬 Ⅱ
7차시 7. 멘티의 성장목표
8차시 8. 멘토링 실행계획 및 Follow up
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상