팀워크 향상을 위한 새로운 조직문화, 공유리더십

  • 고용보험의 훈련범위와 상관없이 자유롭게 수강할 수 있습니다.
    일반 수강생을 대상으로 교육을 진행하며,
    환급절차 없이 진행되는 과정입니다.
    (직장인/비직장인/대학생/주부 등 모두 이용 가능)
개강 및 종강
신청한 일자로 부터 30일
(금일기준 2024년 11월 25일 ~ 2024년 12월 25일)
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 100% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 120,000 원
실결제금액 120,000 원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 교재정보
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 One for All, All for One!
새로운 리더십 패러다임인 공유리더십을 조직에서 적용하는 방법을 제시하였습니다. 이를 통해 구성원의 참여를 이끌어 소통하고, 팀워크를 활성화할 수 있는 개방된 조직으로 발전할 수 있습니다.​
학습 대상 1. 팀워크 활성화에 관심이 있는 임직원
2. 팀프로젝트로 운영되는 기업의 직원​
학습 목표 1. 조직형성과 공유리더십의 개념을 이해할 수 있다. 
2. 팀 발전단계와 연결망을 분석할 수 있다. 
3. 팀 우수성 발휘의 4대 원리를 이해하여 현업에서 적용할 수 있다. 
4. 공유경제와 분산된 사회에서 요구되는 팀 우수성의 기준과 팀 리더로서의 핵심역량을 습득할 수 있다.​
교수 소개

이재희(비전경영연구소 대표)

교재 정보
학습내용
차시 내용
1차시 1. 조직에 참여하는 이유와 자생적 팀리더 이해하기
2차시 2. 공유리더십 관점에서 팀 성과 이해하기
3차시 3. 영화 인턴을 통해 본 벤 휘태커의 리더십 적용하기
4차시 4. 영화 리멤버 더 타이탄을 통해 본 공유리더십 적용하기
5차시 5. 팀의 발전단계별 특성과 역할 이해하기
6차시 6. 팀 우수성 평가기준을 통해 팀 수준 진단·피드백하기
7차시 7. 팀 내 관계흐름의 발전단계별 특성 이해하기
8차시 8. 팀 내 지식·정보흐름의 수준 분석하기
9차시 9. “One for All, All for One” 정신으로 하나 되기
10차시 10. 공정성이 윤리덕목으로 작동하는 팀 운영하기
11차시 11. 경영관리 툴을 활용하여 제 몫을 다하는 팀 역량 만들기
12차시 12. 공정성·공평성을 고려한 팀 성과의 공유문화 만들기
13차시 13. 공유목표와 핵심가치로 팀원들을 통합하라
14차시 14. 협업의 장애요인을 제거하고 소통의 G형 인재를 육성하라
15차시 15. 교학상장의 광역 네트워크를 구축하라
16차시 16. 강한 보스 유혹을 버리고 팀형 리더로 성장하라
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상